コラボレーション
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Cisco Spark Depot の活用
Cisco Spark プラットフォームの最新の拡張により、ユーザとあらゆる規模の企業向けのインテグレーションとボットがさらに拡充されました。
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Spark で新しいチームワークの時代へ -Cisco Spark を導入するためのクイック ビデオ チュートリアル
Spark を活用することで、ワンクリックでチーム メンバーとコラボレーションできます。音声通話やビデオ コールの発着信、会議への参加、会議のスケジュール設定など、さまざまな機能を備えています。
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Cisco Spark / Cisco Tropo コラボレーション API その 2 – インテグレーションコンテスト
シスコのコラボレーション製品では、開発者向けのインターフェイス API によるイノベーションを促進しています。去る 6月27日に開催された開発者向けの API ハンズオン トレーニング イベント「Cisco Spark / Tropo API トレーニング 」をレポートします。
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Apple とシスコの関係について
私たちがスマートフォンを使うようになってからわずか 9 年しか経っていないことはとても信じられないことです。その先駆けとなったのはもちろん Apple の iPhone です。たった 9 年です。スマートフォンがなかった時代の生活を覚えている人などいるのでしょうか。
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会議をシンプルにすべき 5 つのサイン
会議を生産性、チーム エンゲージメント、コラボレーションの「聖域」だと考えていませんか。Interaction Associates によると、従業員の 70 % が会議中に複数の作業を行うことを認めています。私たちは、プロジェクトやビジネスを前に進めるために会議を有益なものにしたいと考えています。しかし、多くはまとまりがなく、ストレスに満ちた効果のない会議になりがちです。 実際、概して会議は遅れて始まります。チームが分散している場合は、技術的な問題が障害になることがあり、それにより生産性も低下します。また、ビジネスの急速な変化により、多くのリーダーは会議がコラボレーションとイノベーションに拍車をかけるものなのか、それとも、かえって技術的な悩みの種になっているだけなのかわからなくなっています。自分たちの会議がどの程度「コラボレーションに適している」のかわからなくても、それはあなただけではありません。 以下に、コラボレーション テクノロジーがビジネスの足を引っ張っている可能性を示す 5 つの警告サインをインフォグラフィックで紹介します。また、より効率的な会議にするための簡単なヒントも示します。シスコの会議ソリューションなどの信頼できるツールによって、働き方が便利でシンプルになる様子をご覧ください。 その答えは、禅に取り組んだつもりで考えてみるとよいかもしれません。 この記事は、コラボレーション テクノロジー グループのシニア プロダクト マーケティング マネージャーである Ellie Ruano によるブログ「5 Signs It’s Time to Simplify the Way You
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ミーティングをシンプルに
今年、Acano の買収について皆さんにお話しした際、「シートベルトを締めてください」とお伝えしましたが、覚えていらっしゃいますか? あれは決して冗談のつもりで言ったのではありません。本日、新たに結成されたチームの熱心な取り組みにより、最初の製品リリースを発表することができました。しかも、大変優れた製品です。 私は、テクノロジーの役目は、世界中の問題を解決することであって、新たな問題を生み出すことではない、と常々考えてきました。ところが率直に言って、コラボレーション テクノロジーは、そうしたテクノロジーを利用しようとするユーザに、数々の問題をもたらしてきました。私がシスコに来たのはこうした理由、すなわち、21 世紀のビジネス コミュニケーションを刷新するためです。 Cisco Meeting Server は、このような問題を解決します。特に、これまで他社製品(たとえば、シスコの業界をリードするビデオ ポートフォリオ)との連携が必ずしも良好ではなかった某社製品(御社のことです、Microsoft さん)の問題を解決してくれます。 「Skype は使えますか?」「テレプレゼンス ルームまで来ていただけますか?」「iPhone とラップトップのどちらを使用しますか?」Cisco Meeting Server は、こうした悩みを過去のものにします。相手が誰であろうと、どのようなデバイス・設備を使おうと、ミーティングが可能です。また、日常的にごく少人数で行うミーティングから、数万人規模のミーティングまで、さまざまな参加人数にも対応できます。 シートベルトはまだ緩めないでください。私たちは凄いスピードで進んでいます。次に皆様にご報告できる機会を楽しみにしています。 ご期待ください。皆様のご意見もお聞かせいただければ幸いです。 @rowantrollope この記事は、IoT およびコラボレーション テクノロジー グループのシニア バイス プレジデント兼ジェネラル マネージャーである
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コラボレーション:俊敏なビジネスの基盤
俊敏性は力です。周りを見ても、今勢いのある企業は「俊敏」です。俊敏性はビジネスの成功において重要な差別化要因となっています。イノベーションや適応力を強化する環境に貢献し、何かを行う際にカルチャー シフトをもたらします。たとえば、なぜブロックバスターやコダックは倒産してしまったのでしょうか。コンパックはどうなってしまったのでしょうか。ノキアはなぜ携帯電話業界から姿を消したのでしょうか。 マッキンゼーの調査 では、俊敏な企業について以下のように述べています。 「俊敏な組織はイノベーションと学習のための強力な仕組みを備えています。俊敏な企業の特長は、すばやい行動と急速な変化を両立する能力と、組織的な明確性、安定性、構造を併せ持つことにあります。」 たとえば、Uber、Airbnb、Spotify、アリババ、百度(バイドゥ)、Flipkart のなどの目覚ましい台頭について考えてみてください。これはどうやって実現したのでしょうか。答えはシンプルです。イノベーションと俊敏性を強化したのです。 世界は急速に変化しています。敏しょう性や競合に対する優位性を保ちたいという要望は高まるばかりです。これまでは例外的であると考えられてきた、プロセスや製品イノベーションにおける迅速性と一貫性の両立も求められます。 俊敏性はいまや日常的なものになっているのです。それでは、俊敏性を獲得するにはどうすればいいのでしょうか。 イノベーションのためのコラボレーション ビジネス リーダーは、俊敏性はイノベーションという基盤の上でのみ実現しうることに気づき始めています。しかし、イノベーションは単独で起こるものではなく、企業内に原動力となるものを必要とします。この原動力がコラボレーションです。 ハーバード大学の Linda Hill 氏は以下のように説明しています
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クラウドデモ環境 Cisco dCloudのご紹介 その3
クラウドデモ環境「Cisco dCloud」については、パートナー様向けのデモの環境としてだけではなく、ゲスト ユーザでも利用できる簡単な検証・ラボ環境としても便利に使えるインフラとして紹介してきました。この 8月、Cisco dCloud はさらに大きな進化をしました。 dCloud とは? 簡単に dCloud を復習します。 dCloud は、 常に最新のソリューションを利用できる環境を提供します。cisco.com のアカウントさえあれば、すでにインストールおよび初期設定された状態で、デモ シナリオを読みながらデモや検証を進めることができるのです。これにより、学習やデモ環境のためのセットアップ時間を大幅に短縮することができます。 dCloud を利用するのに必要な cisco.com のアカウントは誰でも取得できるので、ある担当者が学習したことを別の担当者に伝えるというナレッジ トランスファー方式ではなく、それぞれがデモ環境を使って学習できるという利点があります。例えばシスコ製品を販売されているパートナー様の場合、案件を担当するエンジニアが dCloud にアクセスして学習することで提案のための準備とすることはもちろん、その環境をお客様へのデモ環境としてそのまま利用することができます。また企業の IT 担当者様は、これから購入する機器、あるいは購入を検討している機材のハンズオンを即座に実施することができます。これにより、借用にかかる時間や検証環境構築の時間を大幅に短縮することができます。 シスコでは、デモ シナリオの増強を進めており、現在、ゲスト レベル(誰でも無償で取得可能なレベル)の Cisco.com アカウントで
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iPhone と iPad でのシームレスなエンタープライズ コール
この記事は、シスコ フェローであり、バイス プレジデント兼 CTO である Jonathan Rosenberg によるブログ「Seamless Enterprise Calling on iPhone and iPad」
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コラボレーションへの対応
この記事は、コラボレーション ソリューション マーケティング担当 Kim Austin によるブログ「Catching Up with Collaboration」(2016/7/7)の抄訳です。 Collaboration Technology Group(CTG)について言えることがあるとすれば、じっとしている人はいないように見えるということです。常に何か新しいものが出現したり、準備中だったり、計画されたりしています。しかも CTG では複数の製品分野を取り扱っているため、まるで嵐が吹き荒れているように感じることもあります。表面的には、新しいことが次々と雪崩のごとく押し寄せているかのように見えるかもしれません。しかし、これこそが「継続的提供」モデルなのです。 シスコが行っていることはすべて、進化し続けるためです。つまるところ、製品のリリース サイクルは、「サイクル」の体を成さなくなってきているのです。シスコの製品チームは製品提供のスピードを上げるため、次の 2 つのことを併せて行っています。 アジャイル開発手法の導入 「製品第一」ではなく「プラットフォーム第一」のアプローチの採用 シスコは以前、より多くの製品を迅速に、かつ時期を早めてお届けするとお伝えしていました。また、これまでにないパートナーシップの機会を設けるともお伝えしていました。シスコはその約束を守ります。 シスコでは提供モデルや開発ペースを見直し、お客様により多くの利点を提供できるようになりました。シスコの焦点はこれまでと同様、コミュニケーションをシンプルかつよりインテリジェントで直感的にし、お客様が業務に集中できるようにするということにあります。 ここ 2、3 ヵ月のあわただしい変化の中で、つい見逃してしまったこともあるかもしれません。以下にまとめましたのでご確認ください。 同業他社とのコラボレーション API には製品の連携において、迅速なカスタム接続など、数多くのメリットがあります。クラウドベースの API を使えば、同業他社と協力して、その製品との接続をすばやく実現できます。最近の例としては、IBM と
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