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GIEC: et après?


15 April 2014


wg3coverLe GIEC, Groupe Intergouvernemental d’Experts sur le Climat vient de publier son 5ème rapport, l’AR5 ou Assessment Report 5, et alerte une nouvelle fois les Etats afin qu’ils réduisent leurs émissions de gaz à effet de serre. Le GIEC est chargé par l’ONU de fournir un état des recherches scientifiques sur l’évolution du climat. Près de 20000 études on été ainsi compilées par plus de 800 chercheurs.

Le 5ème rapport a été écrit en 4 tomes et livré au fur et à mesure. Fin septembre 2013, le premier volume était publié: l’état des connaissances scientifiques sur le réchauffement . Fin mars le rapport l’impact et l’adaptation du changement climatique en cours sur les sociétés et écosystèmes était livré, suivi le 13 avril par les réponses à apporter au changement climatique.

Une synthèse des ces rapports sera publiée fin octobre 2014 et clôturera la saga.

Un constat préoccupant

Le bilan s’avère bien plus alarmant que celui de la précédente édition (2007). Le Monde a publié une synthèse très claire sur les points soulevés par le rapport du GIEC.

Le réchauffement climatique est-il notre crise principale à adresser? Hélas non! Notre monde est en crises (environnementale, financière, sociale). Les rapports s’accumulent année après année sur des dysfonctionnements sérieux de notre environnement économique, naturel et social : taux de chômage, réchauffement climatique, crise alimentaire, surpopulation, inégalités, pollutions, crise financière, crise sociale, extinction des espèces animales et végétales, déforestation, etc.

L’évolution d’indicateurs multiples de l’activité humaine et de l’environnement depuis 1750 met en effet en avant une croissance exponentielle. Or une croissance exponentielle ne peut pas continuer indéfiniment à partir de ressources finies. Surtout que de multiples rapports indiquent que des seuils alarmants de consommation de ressources ont été dépassés, comme les travaux de Steffen en 2008 sur l’activité humaine l’indiquent.

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The great acceleration. New Scientist 2008 from Steffen et al 2004

De nouveaux modèles de développement doivent donc être élaborés et mis en place.
Repenser les modèles: vers l’économie circulaire?
Les crises que nous traversons actuellement ne sont pas conjoncturelles mais structurelles. Comme Albert Einstein déclarait : “On ne résout pas les problèmes avec les modes de pensée qui les ont engendrés” . Seule une approche systémique permet d’appréhender de manière globale la situation et de proposer des nouvelles heuristiques afin de la contrôler.
Je pense que l’économie circulaire constitue le modèle le plus approprié pour répondre aux divers défis que la situation amène. L’économie circulaire construit un schéma à partir de l’épanouissement de l’homme et du vivant, basé sur l’innovation et la création de valeur à travers une pensée systémique où le système fonctionne de manière optimale plutôt que sur la recherche de l’efficacité sur certains éléments de l’économie au détriment de sa stabilité. Le principe est de « ne plus faire moins mal mais bien » comme Michael Braungart et William McDonough l’indiquent dans leur ouvrage Cradle-to-Cradle.

 Et sa mise en place nous prendra quelques années…

Et pendant ce temps, que faisons-nous?

Jacques Chirac, alors Président de la République Française, disait: Notre maison brûle et nous regardons ailleurs“. Cette phrase a marqué le Sommet mondial du développement durable organisé par les Nations-Unies en 2002 à Johannesburg.

Plutôt que de nier la réalité, la transition vers un modèle vertueux doit s’engager tout de suite. Le principe “save to invest” génère des économies qui financent des investissements totalement pérennes basés sur un modèle d’économie circulaire.

De nombreux champs d’application sont possibles. Par exemple, nous pouvons mieux gérer nos consommations d’énergies grâce à des outils de monitoring et de contrôle comme Cisco EnergyWise Manager (plate-forme issue du rachat de Joulex). Les nombreuses références client à travers le monde montrent qu’en général des économies de l’ordre de 35% de la facture d’énergie sont réalisées. Ces économies peuvent alors être investies dans un plan de transition énergétique.

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Cisco EnergyWise Manager – Gestion et contrôle de l’énergie du bâtiment et du Data Center

Des plans de réduction de déplacements peuvent facilement être mis en oeuvre par l’utilisation des outils de mobilité et de collaboration. Chez Cisco, l’introduction de la Telepresence depuis 2007 a conduit à des économies de l’ordre d’un million de $ par salle… et nous avons installé plus de 1500 salles immersives sur notre réseau! Et dans la sphère publique, je pense à Spot Mairie et ses services administratifs accessibles à distance. Ou encore les télécentres  qui montrent que l’on peut améliorer notre quotidien en effaçant des déplacements contraints.

Les solutions Green IT ne manquent pas. Utilisons-les maintenant!

Olivier.

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