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L’activité d’entreprise plus que jamais liée à la transformation technologique


18 November 2013


La technologie joue depuis longtemps un rôle central  dans l’amélioration des processus métiers en leur apportant de la performance, de l’efficacité et de la fiabilité.  On constate par contre une évolution importante dans l’organisation de l’entreprise: Qui va agir sur le choix des nouvelles technologies et sur leur financement ?

 La direction informatique est-elle prête pour la troisième plate-forme ?

   Selon une étude menée par  IDC en septembre 2013 intitulée « The Six Implications of the 3rd Platform on IT Staffing » Internet s’immisce dans les nouveaux vecteurs de transformation de l’entreprise qu’IDC appelle la « troisième plate-forme ».

 Cette platefomre recouvre les équipements mobiles, les services de cloud, les media sociaux et le big data . Cela  crée un sentiment d’urgence au sein des directions informatiques pour intégrer l’aspect stratégique de cette platforme et l’impact sur l’organisation.

Toujours d’après IDC il y a un caractère vital pour les directions informatiques à prendre la mesure de ces évolutions et d’en mesurer les implications pour rester compétitif . La formation des équipes en place et  la redéfinition des rôles doivent aider à préparer cette transition.

 60% des projets technologiques financés par les directions métiers..

Cette transformation est d’autant plus critique pour la direction informatique que, toujours selon IDC, plus de 60% des projets technologiques sont déjà financés non plus par la direction informatique mais par les métiers. Une tendance qui s’explique en partie par la démocratisation des nouvelles  technologies au travers des usages au quotidien (Internet, tablettes, smartphones, media sociaux, applications mobiles etc…) qui  donne le sentiment que l’informatique n’est plus un domaine réservé à des spécialistes.

  Les directions sont donc condamnées à innover et à offrir souplesse et rapidité à leurs directions métiers.

 Nous aussi , en tant que constructeurs, avons   à accélérer la mutation des infrastructures pour les rendre plus simples et plus agiles pour qu’elles puissent s’adapter au rythme des entreprises.

 

 

 

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