Care este cea mai importantă transformare dictată de tehnologiile digitale la care ați asistat recent? Pentru mine, una dintre cele mai spectaculoase este schimbarea modelelor de business din industrii cu tradiții de peste câteva decenii, cum sunt cea a turismului sau – de ce nu? – taximetria. Dacă ați rezervat cel puțin o dată online o cameră de hotel sau o cursă de taxi printr-o aplicație, v-ați convins.
Vestea bună e că, pe măsură ce descoperim tot mai mult din potențialul Internet of Things, vom asista la noi schimbări față de modelele clasice. Alex Goryachev, Director de Strategie pentru Inovație în cadrul Cisco, a identificat recent 10 transformări care s-ar putea produce chiar anul acesta, pe care le rezum aici.
- Întoarcerea la filosofia de start-up. Companiile se vor reorganiza pentru a supraviețui schimbărilor digitale, iar acest lucru presupune o abordare de tip start-up chiar si pentru companiile mari.
- Schimbări radicale în loc de modificări incrementale. Vă mai amintiți de PokemonGo? Vara trecută a generat o valoare de câteva miliarde de dolari în doar două săptămâni. Noile modele de business din economia digitală vor veni sub forma unor idei de miliarde de dolari care vor schimba din temelii industrii, spre deosebire de modificările etapizate de până acum.
- Inovația poate veni de oriunde. Ideile geniale nu mai vin de la tradiționalul departament de ”creație”. Resurse Umae, Contabilitate sau Operațiuni. Oricare dintre aceste departamente poate produce următoarea inovație în business.
- Modelul Silicon Valley grefat în marile corporații. Companiile se vor îndepărta de la organizarea dictată de proceduri și vor acorda o libertate mai mare angajaților.
- Ce e mai bun din cele două lumi. Într-un caz ideal, e nevoie de un echilibru intre rapiditatea antreprenorială specifică start-up-urilor și rigurozitatea procedurilor dintr-o corporație mai mare. Michael Docherty scrie în “Collective Disruption” că va exista mereu o dispută între aceste două principii, iar companiile care vor obține un echilibru stabil între ele vor avea cel mai mult de câștigat.
- Rolul de coach sau mentor va deveni mai important decât cel de manager. Experiența va ghida echipele axate pe inovație, de aceea spiritul managerial tradițional axat pe structuri ierarhice rigide va pierde din importanță.
- Organizațiile vor încuraja crearea de echipe inter-departamentale. Diversitatea din cadrul unei echipe reprezintă cel mai important catalizator pentru explorarea potențialului oferit de transformările digitale.
- Angajatul antreprenor. Tot mai multe companii vor asista la apariția spiritului antreprenorial în rândul angajaților. Spre exemplu, competiția organizată de Cisco „Innovate Everywhere Challenge” încearcă să încurajeze acest spirit oferind angajaților resursele necesare pentru fructificarea unei idei.
- Ascensiunea ecosistemelor de inovare și co-inovare. Oportunitățile oferite de tehnologiile Internet of Things sunt prea mari pentru a fi fructificate de o singură companie. În acest context, parteneriatele cu start-up-uri, antreprenori sau chiar mediul academic vor deveni mai numeroase.
- Inovațiile interne și externe vor converge. Companiile avangardiste au învățat că inovația nu mai vine doar din interior. Sursele vor fi căutate tot mai mult și în exterior, în rândul clienților, furnizorilor sau partenerilor de business.
Aceasta este doar o listă sumară de previziuni pentru anul acesta, dar fără îndoială că vom avea parte și de surprize. Rămâne de văzut la final de an, când vom trage linie, câte dintre ele s-au adeverit și care au fost cele mai spectaculoase transformări.
Authors