Vortexul digital, transformarea prin care vor trece societatea și mediul de business în scurt timp, este cel mai important trend de la revoluția industrială încoace și presupune o migrare a industriilor către un nucleu digital în care modelele de business, ofertele, lanțurile de distribuție sunt digitizate la cea mai mare scară. Câteva exemple de companii care au trecut testul digitizării sunt: Uber, Whatsup sau Apple. Poate s-a și uitat deja că, nu cu mulți ani în urmă, Apple nu era perceput ca un competitor serios în industria telefoanelor, pentru ca apoi să fie jucătorul care a revoluționat-o. În această era a revoluției digitale, probabilitatea apariției companiilor “disruptive” este mai mare decat oricând, deoarece acum există posibilitatea de a combina nelimitat tehnologii și modele de business în soluții revoluționare care răstoarnă tiparele cunoscute.
Cu toate acestea, doar 25% dintre companii au o abordare proactivă în ceea ce privește revoluția digitală, în timp ce 4 din 10 companii din fiecare industrie sunt în pericol de a fi eliminate de pe piață în următorii cinci ani și, odată cu ele, chiar industrii întregi, relevă raportul „Digital Vortex: How Digital Disruption is Redefining Industries”, realizat de Centrul Global pentru Transformarea Digitală a Afacerilor (Centrul DBT), o inițiativă a Cisco și a școlii de business elvețiene, International Institute of Management Development (IMD).
În 45% din cazuri, revoluția digitală nu a captat încă atenția companiilor la nivel de consiliu de conducere, o treime din ele având mai degrabă o abordare de tipul ”wait and see”; 43% dintre companii fie nu conștientizează riscul disruptiv, fie nu fac eforturi suficiente pentru a-i face față. Industria cea mai expusă disrupției digitale în acest prim val de transformare este cea a produselor și serviciilor IT. La polul opus se află industria farmaceutică. În funcție de poziționarea pe care o au în Digital Vortex, companiile își pot evalua pe cont propriu viteza cu care vor fi atinse de digitalizare, având astfel opțiunea de a adera la noi modele disruptive sau de a fi înghițite.
În acest context, se vor schimba fundamental profesiile, motiv pentru care este foarte important modul în care ne raportăm la această revoluție. Astfel, o putem lua ca pe o provocare de a ne schimba odată cu industria în care activăm. Întrebarea nu este ”ce se întâmplă dacă îmi dispare profesia”, ci ”cum mă pot adapta pentru a nu dispărea odată cu aceasta”. În prezent, munca în sine înseamnă tot mai puțin efort fizic și tot mai multă eficiență în comunicare și abilitatea de a accesa rapid experți. Schimbarea continuă și fundamentală a profesioniștilor și a companiilor este singura certitudine a revoluției digitale.
Și chiar dacă vă aflați aproape de nucleul digital, cursa nu s-a încheiat, pentru că veți avea succes doar dacă veți accepta inovația și deschiderea către o abordare „disruptivă” ca nou model de business.
Authors
