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Transformar la colaboración en la empresa a través de una estrategia y arquitectura


26 June 2012


 

Gartner, líder en investigación y consultoría de TI, prevé que durante 2012, más del 70 por ciento de las iniciativas de TI sobre colaboración con influencia social, fallarán.
(Gartner: Social Software Is an Enterprise Reality – diciembre de 2009)

Como la colaboración se hace cada vez más estratégica para el éxito general de la empresa, las organizaciones de TI deben hacer la transición de la mera implementación de tecnología al despliegue de soluciones tecnológicas relevantes para el negocio.

Este cambio requiere que los interesados en toda la organización se alinean para desarrollar una estrategia coherente de colaboración que enfatice capacidades, no productos.

Informe: Transformar la colaboración en la empresa a través de una estrategia y arquitectura
(En Inglés)

Lea este documento para conocer más sobre:

Arquitecturas holísticas de colaboración

Para que las empresas puedan desarrollar un enfoque integral, deben asegurarse de el proceso de evaluación se extiende más allá de las comunicaciones unificadas o Web 2.0 y considerar todas las capacidades de colaboración.

Habilitar vs Integrar

Las aplicaciones que facilitan la colaboración se desarrollan en el contexto de una aplicación empresarial existente.

  • Enfoque para el Desarrollo de Estrategias de Colaboración

Arquitecturas específicas del proveedor

La arquitectura de colaboración de Cisco enfatiza la interoperabilidad y la apertura, permitiendo a cualquier dispositivo o aplicación utilizar los servicios básicos de colaboración habilitados a través de un conjunto de modelos de despliegue flexibles bien en las instalaciones, como SaS (software como servicio), o un híbrido de ambos modelos.

Criterios esenciales de evaluación de la arquitectura

La evaluación de la colaboración dentro del contexto de la capacidad arquitectónica es crítica para optimizar la viabilidad a largo plazo y la pertinencia estratégica de cualquier decisión sobre la infraestructura.

El desarrollo de una estrategia de colaboración

Una estrategia de colaboración promueve la alineación de las aplicaciones, servicios, dispositivos, y el contenido en una arquitectura coherente y unificada que optimiza el negocio y
los procesos de organización y facilita la innovación:

  • Enfoque para el Desarrollo de Estrategias de Colaboración
  • Comunes actividades estratégicas de colaboración

Fuente: http://blog-cisco-spain.com/2012/06/12/documento-transformar-la-colaboracion-en-la-empresa-a-traves-de-una-estrategia-y-arquitectura/

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