Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+: 3 aprendizajes sobre liderazgo incluyente en Cisco México
3 min read
Cisco es reconocido por 6º año consecutivo con el distintivo “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2024″. Este reconocimiento es entregado por el programa Equidad MX de la Fundación Human Rights Campaign (HRC), en asociación con ADIL Diversidad e Inclusión Laboral, quienes realizan una encuesta anual que evalúa la inclusión LGBTQ+ dentro de las principales empresas mexicanas y multinacionales.
Este indicador se ha convertido en la encuesta líder de evaluación comparativa de políticas y prácticas pertinentes a la inclusión e igualdad LGBTQ+ en las principales corporaciones y empresas de México, a través de 4 criterios clave:
- Políticas de no discriminación / equidad de oportunidad de empleo.
- Desarrollo de conocimientos y competencia organizacional alrededor de inclusión LGBTQ+ a través de grupos de recursos de empleados o consejos de diversidad.
- Programas de capacitación y entrenamiento sobre las dimensiones de la diversidad LGBTQ+.
- Acciones externas que demuestren un verdadero compromiso público en materia de inclusión LGBTQ+.
Cabe mencionar que este también es el sexto año consecutivo en el que Cisco México aparece calificado con el puntaje más alto disponible (100%), colocándonos en un selecto grupo de organizaciones que continuamente evalúa y desarrolla mejoras a sus programas, políticas y procesos, para procurar que el talento LGBTQ+ encuentre en ellas un espacio seguro para desarrollar todo su potencial.
Ha sido un honor apoyar esta causa como sponsor ejecutivo del grupo de diversidad Cisco PRIDE México durante más de un año y medio, y ver que nuestro equipo en México está cada vez más comprometido en hacer de Cisco un referente sobre cómo contar con el mejor talento del rubro, siempre con una óptica de inclusión.
Es verdad que, en Cisco tenemos un compromiso a largo plazo de impulsar un futuro incluyente para todos, todas y todes, pero reflexionando acerca de cómo gestamos que todas nuestras prácticas y políticas globales se vuelvan un elemento activo en la experiencia del talento en México y en el mundo, y es a través la capa de líderes.
Este compromiso se adapta perfectamente a la labor que los lideres de cualquier organización cumplimos. Desde un coordinador de proyecto, hasta el equipo directivo senior, toda persona con responsabilidades de gestionar y liderar talento debe procurar habilitar las herramientas y oportunidades para que su personal desarrolle su mejor trabajo, para alcanzar los objetivos de negocio que tiene por lograr, pero que a la vez planteen un camino de desarrollo carrera sin distinción de edad, origen étnico, identidad o expresión de género, orientación sexual, o cualquier otra característica identitaria.
Me gustaría compartir ahora algunas reflexiones sobre cómo he vivido ese compromiso de liderar
equipos bajo la óptica de inclusión:
- Establecer el respeto y escucha activa de las opiniones diversas, para apalancar la innovación continuamente: La importancia de asegurar que cada persona pueda expresar libremente sus ideas, sin temor a que su identidad se convierta en un freno o sesgo para contribuir, nos asegura el contar con las mejores opciones para resolver un problema. El acuerdo en los equipos de trabajo de respetar este principio ayudara a que todos sus integrantes se sientan confortables en mostrar la versión más auténtica de si mismes.
- La inclusión y representatividad del talento diverso nos coloca en una ventaja competitiva estratégica: La representación de grupos de talento diverso históricamente excluido ayuda a que una empresa refleje las mismas realidades que sus clientes, proveedores, y socios clave están enfrentado dentro de sus propias organizaciones. La capa de liderazgo debe procurar que dichos perfiles de talento colaboren en sus equipos para encontrar en conjunto la mejor manera de contribuir a que toda la cadena de suministro viva y adopte la diversidad que está presente en nuestra sociedad.
- El liderazgo debe construir el espacio seguro para el talento diverso de manera continua y constante: Si bien, a nivel sociedad y cultura hemos alcanzado hitos importantes en la inclusión LGBTQ+, aún hay mucho por hacer. Los lideres debemos seguir colaborando con las áreas de recursos humanos, atracción de talento y de diversidad e inclusión (DEI) para conocer las nuevas prácticas que podamos implementar para ofrecer a nuestros equipos de trabajo ese espacio de seguridad psicológica en su ambiente laboral del día a día.
Tengo una convicción personal que cada individuo es distinto, y es derivado de nuestra experiencia de vida, nuestros vínculos en la familia y amistades, el trabajo y nuestro contexto en la sociedad en general. La manera más esencial que tenemos para ser agentes del cambio que queremos ver y ayudar a una mejor convivencia es conocer dichas diferencias, comprenderlas y encontrar la manera de sinergizar las fortalezas de cada persona para buscar el bien común.
Espero continuar mis labores con Cisco PRIDE y como aliado de la comunidad LGBTQ+ para abogar a que estas prácticas de inclusión mejoren y se extiendan a todas las dimensiones de la diversidad, y así hacer que Cisco continue siendo uno de los mejores lugares para trabajar para todas, todos y todes.