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Industria de Manufactura: Cómo ahorrar, ganar dinero y alejar los problemas

- 9 October 2017

La Industria Manufacturera enfrenta enormes desafíos. Las cada vez más demandantes exigencias de los clientes, la competencia global (tradicional y no tradicional) más cercana y voraz, las regulaciones que no avanzan al ritmo de lo digital, y la gran velocidad de la evolución tecnológica, generan un entorno sumamente retador y complejo.

La presión por reducir costos e incrementar ganancias y eficiencias, obliga a los líderes a buscar maneras innovadoras no solo para sobrevivir, sino también para crecer.

De acuerdo a diversos reportes de Cisco, el 33% de las empresas manufactureras está en alguna etapa de adopción del Internet Industrial de las Cosas (IIoT); sin embargo, hasta ahora el 52% no está invirtiendo en estas tecnologías, por lo que dejan escapar los beneficios que ofrece. Esta tecnología es, sin duda, un buen comienzo para que las empresas emprendan el viaje hacia la digitalización.

Por este motivo, presentamos 3 casos reales de beneficios que el IIoT ha generado en empresas líderes de la manufactura:

  1. Ahorrar dinero y aumentar la rentabilidad: El conectar las máquinas y tener total control sobre su funcionamiento ayuda a reducir tiempos, costos, riesgos y fallas que antes eran inevitables. Esto, por supuesto, genera ahorros y estimula el crecimiento. FANUC, por ejemplo, ahorró 40 millones de dólares al reducir tiempos de inactividad.
  2. Ganar dinero al producir más: La automatización generada por el IIoT desafía y transforma los tiempos convencionales en toda la cadena de producción. Un ejemplo es SubZero, que redujo en 20% el tiempo para llevar nuevos productos al mercado.
  3. Alejarse de los problemas al proteger el negocio: Sin duda, tanto la seguridad física como la digital, es una de las prioridades para toda la Industria. La compañía Diebold, por ejemplo, protegió 87,000 dispositivos conectados alrededor de 77 países

Es la digitalización, el impulsor de las manufactureras hacia sus prioridades: Ahorrar, ganar y reducir.

La clave para alcanzar la evolución

Aunque existe un conjunto de herramientas tecnológicas fuerte y amplio que impulsan estos grandes cambios, hay un elemento crítico para que estas implementaciones, y en general, el viaje hacia la digitalización, funcione y sea exitoso: La mancuerna entre IT y OT. En la Industria de Manufactura, si estas dos áreas están desconectadas, las consecuencias pueden ser altamente negativas, resultando en implementaciones mal logradas, tecnología que no funciona para los objetivos planteados, pérdida de tiempo y dinero, entre otras.

Se estima que la disrupción digital desplazará al 40% de los líderes de la Manufactura en los próximos 5 años. Lo que hará la diferencia para posicionarse como líderes, ser desplazados, o incluso desaparecer, son dos componentes clave:

  1. Trabajo en conjunto entre IT y OT.
  2. Tecnología bien elegida e implementada alineada a los objetivos cuantificables de negocio.

Manufactureros, no hay tiempo que perder, la evolución no espera.

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