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Transformación Digital, ¿Evolución o Mutación?

- 27 June 2017

Hace algunos meses tuve una discusión con un colega sobre si la transformación digital se comportaría como una evolución de las empresas similar a la descrita por Darwin en su teoría de la evolución de las especies, o si sería más como una mutación. En ese momento ya podíamos observar la consolidación en el modelo de negocio de empresas como Uber (Taxis), Netflix (Películas), Airbnb (Hospedaje) y Amazon (Venta minorista).

Yo le hacía la pregunta a mi colega, ¿acaso Netflix fue la evolución de Blockbuster o fue un mutante que surgió con un ADN similar pero con los cromosomas de la movilidad integrados?; Airbnb, la compañía con mayor valor de capitalización de la industria del hospedaje, ¿fue la evolución de cuál cadena hotelera? De ninguna. Airbnb fue otro mutante que nació con los cromosomas de la movilidad integrados y, el caso de Uber y Amazon, fue muy similar.

En noviembre de 2013, Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, fue la primera en introducir un nuevo término para reconocer a un determinado tipo de empresas. Se refería a aquellas compañías tecnológicas que alcanzan un valor de mil millones de dólares en alguna de las etapas de su proceso de levantamiento de capital: “Las empresas Unicornio”.

Las empresas Unicornio son nuevas iniciativas que sustentan su modelo de negocio sobre la movilidad y las tecnologías digitales y que en este momento tienen ya un valor de capitalización superior a los mil millones de dólares. Algunas de las empresas unicornio más conocidas son: Uber, Airbnb, Snapchat, Pinterest, Dropbox, Spotify entre otras.

Nuevamente, vemos que estos proyectos no fueron la evolución de empresas tradicionales, sino el nacimiento de nuevos negocios basados en tecnologías disruptivas; entonces, la pregunta obligada es: ¿Tiene mi negocio alguna posibilidad de “evolucionar” a un modelo digital que compita con los nuevos “mutantes”?, definitivamente sí.

El secreto para las empresas tradicionales radica en desarrollar modelos de negocio innovadores que les permitan competir con las nuevas empresas que nacieron ya en el mundo digital. Tenemos ejemplos como Apple, Sony, Adobe, que han trabajado en el desarrollo de tecnologías y modelos de negocio que se adapten a la era digital; mientras que, por el otro lado, tenemos a empresas como Kodak y Blockbuster que se obstinaron en mantener sus modelos de negocio tradicionales, con los resultados que ya todos conocemos.

Cisco inició en 1984 como una empresa tradicional de venta de hardware y actualmente ha evolucionado su modelo de negocio para su inmersión en la era digital.

Hoy Cisco está en la posibilidad de convertirse en la base, en el fundamento para la transformación digital de las empresas. Gracias a su transformación, hoy en el DNA de Cisco está utilizar y ofrecer a las empresas una arquitectura de red digital segura, automatizada, simple e inteligente que lo tiene todo.

 

Si su empresa quiere prepararse para este nuevo entorno o ya inició su camino hacia la Transformación Digital, lo invitamos a visitar: www.cisco.com/mx/digital en donde encontrará abundante información y reportes de analistas sobre la transformación digital.

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