この記事は、教育担当マーケティング マネージャーである Donna Eason によるブログ「Beyond edtech: Success in the classroom of the future starts with breakfast—and lunch, and dinner」
（2018/9/5）の抄訳です。
スクール バスでの移動。私にはしばらくの間、スクール バスに関する機会がありませんでしたが、スクール バスが通りを走るのを見るたびに、胸が締め付けられる感情が生まれます。それは季節的な感傷かもしれませんが、遠くから見ていてもわかるのです。生徒は興奮と、不安を感じています。
見えにくいもの：スクールバスの生徒たちの、6人に1人は食事が十分ではありません
私はニューハンプシャー州で、貧困率が最も低い国ですが、私の小都市では何百人もの子供たちが食糧不足のため、いつ次の食事が食べられるのか分からないのです。米農務省（USDA）は、米国全土で4,100万人が食糧不安を抱えており、その家庭にはおよそ1,300万人の子供たちが暮らしています。
今日、米国では、
4,100 万人近くの人々、
1,300 万人の子供たちが、
食べるのに十分ではありません。
6 人の子供のうち 1 人が空腹です。
時には最高の EdTech でも不十分
シスコにおいて、私はエデュケーション チームの一員です。各学校がそのリーチを拡大するのを支援して、学習によるエンゲージメントを促進し、学生の成果を向上させるテクノロジーとソリューションを提供するために働いています。シスコはエデュケーション カンパニーです。私の同僚の多くは、教育の最前線で何十年もの経験を持つ元教育者や、学校管理者です。
私たちの仕事は、いかにして学生の成長をサポートするのか、という「EdTech」に焦点を当てています。しかし、それは教育や学習の成功例だけを考えていて、あまり目につかない要素、つまりは、学生が教育技術を最大限に活用できるようになる以前に必要となることについては考えていない、ということではありません。
私たちは、空腹の子供の学校での苦労を理解しています。
＊EdTech（エドテック）とは：Education×Technolog（教育×テクノロジー）の造語。教育とテクノロジーを融合させ新しいイノベーションを起こすビジネス領域。
空腹との戦い― 68 時間
学校が毎日、朝食と昼食を提供することで、学校が開催される期間の食糧不安問題は、幾分緩和されます。しかし、学校での金曜のランチから月曜の朝食までの 68 時間の間、まったく食事ができない子供たちがいるかもしれません。私のような子どもたちはいつも週末を楽しみにしていましたが、食糧不安の子供たちはしばしば週末を怖れています。
2011 年、私のコミュニティのボランティアが、「 End 68 Hours of Hunger 」という組織を設立しました。毎年、このボランティア チームは、 3 つの小学校、 1 つの中学校、市内のティーン センターに、約 200 袋の食べ物を袋に詰めて配布します。各袋には約 10 ドル相当の食品が含まれています。インスタント オートミール パケット、ピーナッツ バター、パンまたはクラッカー、 2 つのグラノーラ バー、 3 つのラーメン ヌードル、ツナ、スープ、パスタ、野菜の缶詰。袋の内容は週ごとに異なりますが、目標は常に同じです：空腹の子供のための食糧を提供する。
私は非常に多くの点で幸運です。私の子供たちは決して飢えず、「 68 時間の空腹」に対するボランティアできる時間があります。私が助けることができる少数の子供たちが、飢えないことがより確実になります。さらに、私はシスコに勤めています。シスコは企業の社会的責任に熱心に取り組んでおり、「 Time2Give 」というプログラムを通じて、ボランティアのための時間を費やすことができます。
私にとって、これは「なぜシスコが教育に取り組むのか？」という質問に対する、重要な答えの 1 つです。（こちらのパンフレットでそのほかの理由がご覧いただけます）
Authors