enquête IDC : Le SDN demandera aux équipes réseaux de s’adapter et de se former
Le Software Defined Networking est certainement un sujet qui n’a pas manqué d‘attirer votre attention.
Les premiers mois, les explications des spécialistes se focalisaient sur la distinction technique entre control plane et du data plane !!! L’étape suivante a permis de mieux cerner les objectifs du SDN à savoir :
- automatiser le provisionnement des ressources réseaux
- fournir une gestion programmatique et un contrôle orienté application
- offrir une meilleure visibilité des équipements réseaux
Nous passons désormais à une étape cruciale celle de comprendre les changements organisationnels sous tendus par le SDN.
Moins de pré carré et plus de collaboration entre les équipes
On perçoit désormais que le SDN va modifier la nature de la gestion opérationnelle du réseau. De nombreuses questions se posent sur le rôle de spécialistes du réseau et des nouvelles compétences nécessaires.
Toute transformation amène son lot de doutes et d’inquiétude et le SDN n’y coupe pas. La responsabilité et les influences vont de plus en plus dépasser les silos technologiques et nécessiter des collaborations accrues y compris au niveau des achats.
Le SDN efface les frontières, les équipes serveurs et applications vont challenger les équipes réseaux pour le contrôle de la virtualisation du réseau et les réseaux virtuels.
Une grande majorité d’entreprises et d’opérateurs de Cloud pense revoir leur organisation IT et s’orienter vers DevOps.
SDN une opportunité si les équipes réseau s’y préparent.
Derrière les inquiétudes il y a sans doute de belles opportunités à saisir pour les équipes réseau. Le SDN devrait grâce à l’automatisation les libérer des tâches de base et leur permettre de s’orienter vers des tâches plus critiques pour assurer un meilleur alignement opérationnel des différentes disciplines de l’IT.
Mais attention si l’opportunité est réelle, pour la saisir il faudra acquérir des nouvelles compétences dans les domaines de l’automatisation, l’orchestration et la programmabilité.
Le monde de l’IT est accoutumé aux changements technologiques et à la nécessité de s’adapter en acquérant de nouvelles compétences. Le rythme des changements est cependant de plus en plus rapide et se reposer sur ses acquis peut vite vous donner un coup de vieux.
Les questions qui se posent aux équipes réseaux peuvent être étendues à l’ensemble des équipes IT tant les changements sont importants. Ces transformations concernent non seulement les technologies mais également les modèles économiques et organisationnels comme l’illustre parfaitement le cloud.
Il nous faut donc nous habituer désormais à nous remettre en cause fréquemment et à nous imposer une veille technologique constante.
Cisco aide les équipes réseaux à s’adapter aux changements.
Un des succès de Cisco repose sur sa force de formation et de certification. Une assurance de ne pas rester sur le côté du chemin de la transformation.
A ces formations, Cisco France a également pris l’initiative de donner à ses partenaires les clés des changements que notre industrie est en train de vivre. Ces dernières semaines, le succès de l’initiative « DC reboot » (modules en français de sensibilisation aux nouveaux thèmes de transformations) avec plusieurs centaines de participants a montré que les partenaires Cisco avaient déjà pris conscience de l’ampleur des enjeux.
Avec la mise en oeuvre progressive de la solution Application Centric Infrastructure chez les clients , Cisco préparent ses clients et ses partenaires à l’adoption de cette technologie dans leur environnement pour répondre aux nouvelles attentes des entreprises .
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