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Des solutions en phase avec un marché qui évolue de plus en plus vite

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Etre en phase avec le marché en apportant l’innovation nécessaire pour apporter plus de fonctionnalités et moins de complexité, c’est le challenge que doivent relever en permanence des sociétés comme Cisco.

Un challenge rendu particulièrement complexe avec l’innovation technologique permanente qui  oblige à se remettre en cause et à s’interroger sur les meilleurs choix à faire. Des choix qui quelques fois peuvent relever du pari quand on parle de technologies émergentes qui semblent prometteuses mais qui peuvent tout aussi bien être remises en cause par l’arrivée d’une autre technologie plus révolutionnaire encore.

Pour réussir ses paris, Cisco mise sur une approche en 3 points :strategie dev

  • Développer (build)
  • Acheter (buy)
  • Faire des partenariats (partner)

Développer plus rapidement et plus efficacement est essentiel mais les acquisitions font également partie intégrante de la stratégie Cisco pour rester en phase avec le marché (time to market) ou pour prendre pied sur de nouveaux marchés.

Cisco a  réalisé près de 170 acquisitions depuis 1993, année où Cisco a fait l’acquisition de Crescendo donnant lieu au premier commutateur Catalyst.

Certaines fois Cisco a été à l’initiative de création de start up pour obtenir une plus grande liberté d’innovation, d’autres fois Cisco a jeté son dévolu sur des entreprises qui avaient su être visionnaires et faire les bons paris technologiques.

Parmi ces nombreuses acquisitions un certain nombre concerne le datacenter et le cloud.

14 acquisitions touchant au Data Center et au cloud

Des acquisitions qui suivent l’évolution du marché mais qui respectent une logique d’optimisation. Optimisation des performances, optimisation des coûts opérationnels ou bien encore optimisation des process.

  • 2000 : Interconnexion

Pirelli Optical system pour permettre l’interconnexion de DataCenters

  • 2000 : Gestion de contenu

Arrow Point pour la gestion de contenu  en réseau

  • 2004: Réseau de stockage SAN

Andiamo  qui a donné lieu à la gamme de commutateurs SAN MDS

  • 2008: ServeursNuova logo

Nuova Sytem à l’origine des serveurs UCS et des commutateurs Nexus 5000 et 2000

  • 2009: Automatisation de process

Tidal software . Un logiciel d’orchestration que l’on retrouve dans différentes solutions pour le Cloud, pour SAP et pour le BigData

  • 2010: Cloud

LineSider  pour du provisionnement de réseau

  • 2011: Cloud

Newscale  qui a permis de créer le portail Cloud de Cisco Intelligent Automation for Cloud

  • 2012: Virtualisation

Virtuata une technologie qui a été intégrée pour sécuriser des environnements virtualisés multitenants.

  • 2012: Cloud

vCider une technologie acquise pour des développements avec OpenStack

  • 2012: Automatisation

Cloupia . Cela a donné lieu au logiciel UCS Director qui permet l’automatisation du provisionnement d’infrastructures convergées.

  • 2013: Energie

Joulex qui permet de superviser  et d‘optimiser la consommation d’énergie.

  • 2013: BigData

Composite Software . Il devient possible d’avoir une vue centralisée de l’ensemble des données. Utile dans des contextes de big Data.

  • 2013: Flash

Whiptail . Technologie flash pour accélérer les performances applicatives

  • 2013: Agilité et automatisation du réseauInsieme logo

Insieme  pour le développement de la solution « Application Centric Infrastructure » ACI

On peut remarquer que d’une manière générale ces achats  ont pour but d’acquérir des technologies et non  des parts de marché. Les serveurs UCS sont, à ce titre, exemplaires puisque   le pari de Cisco à l’époque était de pénétrer un marché établi par une approche innovante.  Un pari gagnant que Cisco souhaite renouveler avec ACI en innovant à nouveau mais cette fois –ci dans le réseau

 

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