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Los desafíos financieros de la reapertura de las PyME


21 July 2020


Ser el dueño, el gerente de recursos humanos, el responsable de marketing, el vendedor y el jefe de tecnología -todo al mismo tiempo- no es fácil, pero lo haces todos los días. Aquello que alguna vez fue un proyecto o un sueño, hoy es tu negocio y trabajas duro por él. No sólo implica una gran carga de trabajo y tiempo sino que además emprender representa una apuesta en la vida. Creo que no me equivoco cuando digo que tener una empresa propia es como tener un hijo más en la familia. 

Habiendo pasado esta crisis queda más que demostrado que las PyME son la verdadera fortaleza de la economía productiva, y sobre todo en España. Durante todo este tiempo han demostrado que los pequeños son los más fuertes, y que aunque son los que primero han caído, también están siendo los primeros en levantarse. Y es por eso que la reapertura de las puertas supone algunos desafíos financieros que muchos de vosotros tendréis que afrontar para garantizar la continuidad del negocio. De modo que, una vez más, habrá que ponerse el traje gerente de finanzas para sortear este nuevo obstáculo. En su artículo, Sven Jirgal resume muy bien los 5 desafíos más importantes que los pequeños negocios están enfrentando hoy:

 

1) Financiación para reabrir

En este punto Sven menciona lo que en Cisco llamamos Cisco Refresh, un programa de reciclaje de productos usados que puedes conseguir a un coste muy accesible. Tienen la misma garantía y el mismo servicio de soporte que los nuevos y, además, ayudan a reducir tu huella de carbono. Puede serte muy útil para implementar tecnología, por ejemplo, si tienes empleados trabajando en remoto y planeas continuar con esta modalidad o, si no los tenías y vas a implementarlo a partir de ahora para garantizar la continuidad de tus operaciones.

Otra sugerencia que él ofrece y que me parece importante recordar es que puedes aprovechar nuestros free trials antes de comprar.

 

2) Manejo del flujo de efectivo

Según el último Reporte de Tendencias de Small Business, el 33% de los negocios pequeños tendrá problemas con el flujo de dinero debido a la restricción económica de los últimos 3 meses. Cisco Capital ofrece financiación sin interés para que puedas adquirir la tecnología que necesites. Así, podrás digitalizar tu negocio para asegurarte que pueda continuar funcionando a la vez que destinas el efectivo a otras prioridades.

 

3) Retener el talento

En este escenario tan imprevisible es difícil proyectar también la continuidad de la plantilla de trabajo. La flexibilidad para poder adaptarte a los cambios puede ser una pieza clave para solventarlo. Antes que dejar escapar un talento importante quizás es mejor ofrecerle una participación en ganancias en la empresa, por ejemplo. Y no hay ni que comentar la necesidad de implementar el trabajo en remoto para ofrecer un mejor balance entre la vida personal y la vida laboral.

 

4) Gastos inesperados

Equipamiento roto, ciberataques… De hecho, te sorprendería el increíble gasto que representa para una empresa sobrevivir a un ciberataque. Es probable que estés pensando que tu negocio es muy pequeño para ser una atracción para un hacker, pero no. Hoy en día, cuanto más digitalizadas están las operaciones (¿y qué negocio no lo está en algún aspecto?) más vulnerables son a posibles ataques. Sin importar el tamaño. De hecho el 50% de los ciberataques hoy están dirigidos a pequeñas empresas

Antes de que empieces a estresarte porque no tienes departamento de IT, déjame tranquilizarte contándote que nosotros podemos cumplir esa función para ti

 

5) Hacer que la estrategia de marketing funcione

Es quizás la parte más difícil porque en tiempos de restricción económica lo primero que se suele recortar es publicidad. Aunque podríamos dudar de esta afirmación pues si no tienes esfuerzos de marketing, ¿cómo vas a garantizar tus ventas? Sven recomienda, y me sumo a ello, a focalizar tus esfuerzos en social media y comparte este interesante artículo de LinkedIn que ofrece una visión práctica para empezar.

Entre lo que tienes y lo que quieres, está lo que haces. Si has desafiado todos los pronósticos es hora de seguir fortaleciendo tu proyecto. Digitaliza tu negocio y permítete también disfrutar del futuro que viene.

 


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