Mit dem Schwung von “Envision” und “Co-Create” direkt ins Projekt:
Worauf kommt es an?
Ein gutes Zielbild hilft allen Beteiligten, mit der Transformation viel Outcome für das Business zu erzeugen. Ich denke hier an Konzepte wie “Design-Thinking”, “Start from the end”.
Als Hersteller wirken wir nur an einigen Projektphasen mit – deshalb wäre es vermessen das ganze Thema abdecken zu wollen. Wir beobachten folgende Ansätze mit viel Erfolgspotenzial:
- Welche Natur hat das “Biest”? (nennen wir das Projekt für den Moment so. IT Transformation-Projekte haben es in sich…)
- Liegt der Schwerpunkt auf einem technisch klar definierten Zielbild, oder
- setzt das Business viel Druck auf Veränderung und Verbesserung, ohne dass die Details zu Beginn gut definiert sind?
- Wie sieht der erwartete Projektverlauf aus?
- Wird das IT Transformation in weniger als 6 Monaten umgesetzt, oder
- erwarten Sie im Projekt regelmässige Änderungen oder Inputs vom Business, welche das Projektteam kurzfristig aufnehmen muss?
Diese zwei Fragen geben uns eine Grobeinschätzung, ob das Projekt nach Co-Create gerade in ein agiles Projekt übergeführt wird (Punkte 2 oben). Oder wird das Projekt eher klassisch über Ausschreibung, Deliverables scopen und Wasserfall Projektmethode umgesetzt (Punkte 1 oben)?
Um die Themen Wasserfall versus Agile/Scrum laufen im Markt Diskussionen:
- Agile/Scrum verspricht schnelleren Business-Nutzen, welcher in kurzen Sprints Schritt für Schritt geliefert werden.
Wir beobachten: je mehr ein Projekt Software-lastig ist, desto besser eignet es sich für Scrum. - Sind die Aktoren und die Planungs-Prozesse im Projekt relativ? Oder können die Projekt-Anforderungen technisch genau beschrieben werden? Dann setzen Sie das Projekt am besten mit Wasserfall um.
Typischerweise sind Minimum Viable Products (MVP) und Hardware-lastige Projekte geeignet für diese Art der Ausführung.
Wie sind Ihre Erfahrungen in Ihren Projekten? Wie haben die sich in den letzten Jahren verändert? Wie setzen Sie Transformations-Projekte um? Bitte nutzen den Kommentar unten zur Diskussion oder kontaktieren Sie mich. Besten Dank!
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