C’est ce temps de l’année encore une fois! Les journées raccourcissent et se refroidissent, et nous sentons tous l’effervescence des fêtes qui approchent. On va enfin s’arrêter un peu et passer de beaux moments avec nos proches.
Mais le père Noël a failli ne pas être au rendez-vous cette année. Une nuit, il travaillait dur à dresser sa liste et à la vérifier deux fois plutôt qu’une… Quand il a tout à coup découvert que le pôle Nord était devenu la plus récente victime d’une cyberattaque virulente. (Un des plus jeunes elfes a avoué plus tard qu’il avait ouvert ce qui semble avoir été un courriel d’hameçonnage.)
Les données à caractère personnel sont considérées comme l’une des formes les plus précieuses et puissantes de valeur, et les brèches continuent de menacer à un rythme alarmant la réputation, la marque et les revenus des entreprises. Les pirates semblent certainement avoir une préférence pour le commerce de détail. Un rapport récent révèle que les détaillants ont subi trois fois plus d’attaques que le secteur financier, et que la vulnérabilité augmente considérablement si vous utilisez d’anciens systèmes compartimentés qui ne sont tout simplement pas conçus pour faire face aux menaces complexes qui planent aujourd’hui.
La réponse ne consiste plus seulement à se tenir sur la défensive. Il faut adopter une approche globale en matière de sécurité. Vous devez protéger ce que vous ne pouvez pas voir, comme les instances avec un trafic crypté. Et ça ne se limite pas aux infrastructures réseau sous-jacentes. Pensez au divers appareils mobiles, aux applications et aux outils de collaboration que vos employés utilisent pour communiquer et être efficace tous les jours. Posez-vous la question suivante : votre entreprise est-elle vraiment protégée à l’intérieur et à l’extérieur?
Aucune entreprise n’est à l’abri d’une cyberattaque (même l’atelier du père Noël). C’est pourquoi la protection de réseau constitue le premier objectif opérationnel et la priorité absolue pour les décideurs. Ne reléguez pas la sécurité au second plan.