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Você conhece a história do home office?


28/05/2020


No início, também era preciso trabalhar

Na pré-história, os homens viviam nas cavernas. Hoje, vivemos em escritórios.

Mas, antes que os arqueólogos do futuro se perguntem o que nós fazíamos enfiados em escritórios por tanto tempo, decidimos nos dar outras oportunidades. Uma delas, que permite sair da caverna moderna e romper rígidos paradigmas, como os das gerações anteriores, é a do trabalho remoto.

Quando começamos a pensar em home office?

O trabalho remoto não apareceu há 15 anos como se lê em alguns artigos. Na verdade, essa dinâmica tem pelo menos 1,4 milhões de anos. O Homo Ergaster, que viveu no sudeste da África há 1,4 milhões de anos, organizou suas jornadas e ferramentas para caçar perto de seus territórios.

Já em 1560, foi iniciada a construção da galeria Uffizi, em Florença, e foi estabelecido o primeiro escritório corporativo. Mas, em seguida, veio a Revolução Industrial, que apesar de representar uma mudança na forma de pensar e fazer negócios, manteve várias profissões e criou várias outras que poderiam ser desempenhadas em casa.

A tendência global do home office

Era nesse contexto que o físico Jack Nilles trabalhava (remotamente, em sua casa, certamente) em um sistema de comunicação para a NASA, o qual batizou de “Telecomunicação”. Ele propunha que trabalhar de casa seria benéfico para liberar as vias públicas e aproveitar recursos não renováveis: desde o petróleo até o próprio tempo. Formalmente, é a Nilles que se atribui o título de pai do home office.

Nos anos 80, várias empresas fizeram testes para estimar a economia e os benefícios dessa modalidade de trabalho, mas foi só em 2010 que mais de 59% dos trabalhadores remotos conseguiram ser considerados empresas.

Desde o início, em 1984, ano no qual a Cisco foi fundada, sempre promovemos a liderança e a confiança em sua equipe de trabalho, com práticas que beneficiaram as relações de trabalho e a produtividade nas tarefas diárias. A natureza da Cisco sempre foi marcada pela inovação de suas propostas para seus colaboradores através do trabalho remoto, da colaboração, do crescimento contínuo e da segurança no trabalho.

Nesse cenário e há mais de 25 anos, a Cisco é uma das pioneiras a oferecer, implementar, investigar e melhorar o trabalho remoto de forma constante e em direção ao futuro, criando tendências também neste aspecto.

O que você ganha se desenvolver um plano estruturado de trabalho remoto?

Não é por acaso que a história da civilização tem, desde o princípio, uma proximidade com as formas de trabalho remoto.

E os principais benefícios dessa modalidade de trabalho podem ser listados da seguinte maneira:

➔   Desenvolvimento econômico para a empresa

➔   Aumento na qualidade do trabalho, ao incrementar a qualidade de vida do trabalhador

➔   Maior produtividade dos funcionários ao economizar o tempo gasto com deslocamento

➔   Crescimento tangível na produtividade

➔   Influência positiva no impacto ambiental

Como saber se a minha empresa está preparada para o trabalho remoto? E como tomar essa decisão? 

Para tomar uma decisão informada, equilibrada e sem riscos, vamos fazer um exercício rápido, afim de verificar se a sua empresa poderia implementar o home office a partir de amanhã.

  1. O trabalho diário dos funcionários poderia ser feito a distância?
  2. Você confia nas suas equipes de trabalho?
  3. Você poderia desenvolver um plano integrado de adoção de trabalho remoto?
  4. Você acredita que seus funcionários conseguiriam se adaptar a teleconferências e sistemas de colaboração remota?
  5. A comunicação na sua empresa possibilita o trabalho remoto?

Resultados:

Some o número de perguntas que você respondeu de maneira afirmativa.

De 1 a 2

Provavelmente não é o melhor momento para considerar essa opção, embora valha a pena analisar de maneira muito mais detalhada as variáveis em seu escritório a fim de fazer uma observação mais específica.

De 2 a 3

Sua empresa está pronta para dar o primeiro passo rumo ao trabalho remoto, como as grandes instituições de todos os setores, é só uma questão de ajustar alguns detalhes.

De 4 a 5

Parabéns! Sua empresa é moderna e tem as habilidades e atitudes ideais para habilitar o trabalho remotamente.

Na Cisco, há mais de 25 anos aperfeiçoamos, desenvolvemos e ajustamos as práticas de trabalho remoto. E foi com base nessa experiêcia que criamos um portfólio de soluções para serem usadas ao adotar o trabalho remoto.
Saiba mais sobre como a Cisco está apoiando a continuidade dos negócios durante esta pandemia.

1 https://www.sciencedaily.com/terms/homo_ergaster.htm
2 https://www.alliedtelecom.net/the-history-of-telecommuting/
3 https://www.flexjobs.com/blog/post/productive-working-remotely-top-companies-hiring/
4 https://www.gallup.com/workplace/288956/covid-teams-working-remotely-guide-leaders.aspx
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