No início, também era preciso trabalhar
Na pré-história, os homens viviam nas cavernas. Hoje, vivemos em escritórios.
Mas, antes que os arqueólogos do futuro se perguntem o que nós fazíamos enfiados em escritórios por tanto tempo, decidimos nos dar outras oportunidades. Uma delas, que permite sair da caverna moderna e romper rígidos paradigmas, como os das gerações anteriores, é a do trabalho remoto.
Quando começamos a pensar em home office?
O trabalho remoto não apareceu há 15 anos como se lê em alguns artigos. Na verdade, essa dinâmica tem pelo menos 1,4 milhões de anos. O Homo Ergaster, que viveu no sudeste da África há 1,4 milhões de anos, organizou suas jornadas e ferramentas para caçar perto de seus territórios.
Já em 1560, foi iniciada a construção da galeria Uffizi, em Florença, e foi estabelecido o primeiro escritório corporativo. Mas, em seguida, veio a Revolução Industrial, que apesar de representar uma mudança na forma de pensar e fazer negócios, manteve várias profissões e criou várias outras que poderiam ser desempenhadas em casa.
A tendência global do home office
Era nesse contexto que o físico Jack Nilles trabalhava (remotamente, em sua casa, certamente) em um sistema de comunicação para a NASA, o qual batizou de “Telecomunicação”. Ele propunha que trabalhar de casa seria benéfico para liberar as vias públicas e aproveitar recursos não renováveis: desde o petróleo até o próprio tempo. Formalmente, é a Nilles que se atribui o título de pai do home office.
Nos anos 80, várias empresas fizeram testes para estimar a economia e os benefícios dessa modalidade de trabalho, mas foi só em 2010 que mais de 59% dos trabalhadores remotos conseguiram ser considerados empresas.
Desde o início, em 1984, ano no qual a Cisco foi fundada, sempre promovemos a liderança e a confiança em sua equipe de trabalho, com práticas que beneficiaram as relações de trabalho e a produtividade nas tarefas diárias. A natureza da Cisco sempre foi marcada pela inovação de suas propostas para seus colaboradores através do trabalho remoto, da colaboração, do crescimento contínuo e da segurança no trabalho.
Nesse cenário e há mais de 25 anos, a Cisco é uma das pioneiras a oferecer, implementar, investigar e melhorar o trabalho remoto de forma constante e em direção ao futuro, criando tendências também neste aspecto.
O que você ganha se desenvolver um plano estruturado de trabalho remoto?
Não é por acaso que a história da civilização tem, desde o princípio, uma proximidade com as formas de trabalho remoto.
E os principais benefícios dessa modalidade de trabalho podem ser listados da seguinte maneira:
➔ Desenvolvimento econômico para a empresa
➔ Aumento na qualidade do trabalho, ao incrementar a qualidade de vida do trabalhador
➔ Maior produtividade dos funcionários ao economizar o tempo gasto com deslocamento
➔ Crescimento tangível na produtividade
➔ Influência positiva no impacto ambiental
Como saber se a minha empresa está preparada para o trabalho remoto? E como tomar essa decisão?
Para tomar uma decisão informada, equilibrada e sem riscos, vamos fazer um exercício rápido, afim de verificar se a sua empresa poderia implementar o home office a partir de amanhã.
- O trabalho diário dos funcionários poderia ser feito a distância?
- Você confia nas suas equipes de trabalho?
- Você poderia desenvolver um plano integrado de adoção de trabalho remoto?
- Você acredita que seus funcionários conseguiriam se adaptar a teleconferências e sistemas de colaboração remota?
- A comunicação na sua empresa possibilita o trabalho remoto?
Resultados:
Some o número de perguntas que você respondeu de maneira afirmativa.
De 1 a 2
Provavelmente não é o melhor momento para considerar essa opção, embora valha a pena analisar de maneira muito mais detalhada as variáveis em seu escritório a fim de fazer uma observação mais específica.
De 2 a 3
Sua empresa está pronta para dar o primeiro passo rumo ao trabalho remoto, como as grandes instituições de todos os setores, é só uma questão de ajustar alguns detalhes.
De 4 a 5
Parabéns! Sua empresa é moderna e tem as habilidades e atitudes ideais para habilitar o trabalho remotamente.
Na Cisco, há mais de 25 anos aperfeiçoamos, desenvolvemos e ajustamos as práticas de trabalho remoto. E foi com base nessa experiêcia que criamos um portfólio de soluções para serem usadas ao adotar o trabalho remoto.
Saiba mais sobre como a Cisco está apoiando a continuidade dos negócios durante esta pandemia.
1 https://www.sciencedaily.com/terms/homo_ergaster.htm
2 https://www.alliedtelecom.net/the-history-of-telecommuting/
3 https://www.flexjobs.com/blog/post/productive-working-remotely-top-companies-hiring/
4 https://www.gallup.com/workplace/288956/covid-teams-working-remotely-guide-leaders.aspx
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1 Comentários
Ótimo texto! Essa é a tendência em muitas empresas. Infelizmente, muita gente não sabe lidar com esse ramo. Mas pra quem ainda tem dificuldade em trabalhar em casa, tenho uma dica que eu mesmo usei. Fiz um curso nesse link aqui https://bit.ly/trabalhohomeofficejkfhv . Hoje ganho meu dinheiro em casa. Não é nenhum milagre, mas ajuda bastante.