Il y a quelque temps, j’ai reçu un courrier de l’Office National des Pensions. Il commençait en ces termes : « Cher Monsieur, nous avons examiné d’office votre droit à la pension de retraite en qualité de salarié. Vous aurez bientôt droit à un montant mensuel brut et à un bonus de pension mensuel. » J’ai surtout beaucoup apprécié les expressions pension de « retraite » et « bonus » de pension. Je reçois donc un bonus pour me retirer, me reposer… Ah, il faudra que je m’y fasse… Il y a un certain temps déjà, j’avais annoncé en interne que je profiterais de chiffres ronds pour tirer ma révérence : 65 ans et 10 ans de service. Et c’est exactement le cas… Nous disposions ainsi du temps et de la sérénité nécessaires pour rechercher un nouveau General Manager pour Cisco Belgique et Luxembourg.
Disruption
Une seule chose est sûre, cet homme ou cette femme doit s’attendre à vivre des années passionnantes. Notre marché a en effet atteint un moment charnière : technologies et modèles d’exploitation innovants se succèdent à rythme effréné et ont des origines les plus inattendues. Nous venons à peine de nous familiariser avec des concepts qui semblaient il y a peu de temps encore un peu complexes comme le cloud, l’analyse de données, la 4G et la 5G, la virtualisation, l’internet des objets, la cybersecurité et la collaboration, qu’une nouvelle vague de nouveautés technologiques frappent à notre porte : conteneurs, microservices, chaîne de blocs, etc.
Ces nouvelles technologies servent de base à des jeunes entreprises qui mettent le marché sens dessus dessous. Les exemples sont bien connus : Spotify, Uber ou AirBnB. Par ailleurs, il y a fort à parier qu’une jeune pousse comme LendingClub inspire une crainte bien légitime au secteur bancaire. Il existe des centaines de jeunes pousses qui, à la manière de véritables iconoclastes, vont bouleverser notre monde. Quant aux entreprises traditionnelles, elles devront faire preuve d’une grande intelligence si elles veulent perdurer.
So, what’s up Cisco?
Eh bien, j’emprunterais ces quelques mots de mon bon ami Peter Hinssen pour répondre à cette question : « The network always wins ».
Peter était peut-être juste un peu trop jeune pour se rappeler deux événements marquants de 1984, et il ne s’agit pas ici de l’œuvre de George Orwell. En 1984, un certain John Gage a formulé cette phrase historique : « The network is the computer ». Aujourd’hui, cette formule est plus que jamais d’actualité. Est-ce un effet du hasard que Cisco ait été fondée cette même année ?
Aujourd’hui, Cisco est le leader absolu sur le marché des réseaux. La vision de Cisco, selon laquelle le protocole internet, IP, deviendrait le standard universel, a rejoint la réalité. Des réseaux intelligents constituent le fondement de domaines en pleine croissance comme le cloud, l’analyse de données, l’internet des objets, les microservices, la cybersécurité, les datacenters de prochaine génération, etc. C’est précisément dans ces domaines que Cisco est aujourd’hui hyperactive, avec une combinaison de développements propres, de reprises ciblées et de nouveaux écosystèmes.
Cisco est parée pour marquer le monde numérique de son empreinte au cours des prochaines années et pour aider les clients dans leur transformation numérique. Dans son discours d’adieu de juillet, John Chambers a lancé un avertissement retentissant : « imposez le rythme où vous serez voué à lanterner en queue de peloton ».
Mon successeur hérite d’une solide plate-forme d’excellents collaborateurs, de très nombreux clients satisfaits et du meilleur réseau de partenaires professionnels. Une fondation solide pour asseoir l’innovation et l’expansion rapide de Cisco au Belux.
Je lui souhaite bon vent !
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2 commentaires
Bravo Pol , un bonus bien mérité , un de plus ! Un seul regret , celui de ne pas avoir pu faire partie de tes collaborateurs 😉 . Je te souhaites une superbe “nouvelle” vie .
Pol, c’est ce qu’on appelle un bonus bien mérité… merci pour le leadership exemplaire et le soutien sans faille lors de ces quelques années de partenariat. La succession sera difficile mais comme tu le suggères très bien une approche disruptive sera probablement nécessaire afin d’appréhender les opportunités futures. Le team est soudé et je pense que ton successeur n’aura pas trop de mal à reprendre la barre.
Merci et je te souhaite le meilleurs pour la suite.
Marc